Markup
Multiplicador aplicado sobre o custo de um produto para chegar ao preço de venda, calculado a partir dos percentuais que precisam caber dentro do preço.
Também conhecido como: markup · como calcular markup · markup e margem · fórmula do markup · markup divisor
Testar o CRPRO grátis por 7 diasMarkup é o multiplicador aplicado sobre o custo para chegar ao preço de venda. Ele não é escolhido no chute: sai da conta de tudo que precisa caber dentro do preço — despesas variáveis, rateio de despesas fixas e o lucro desejado.
Preço = custo ÷ [1 − (despesas variáveis + despesas fixas + lucro pretendido)]
Com custo de R$ 80, despesas variáveis de 14% (comissão, imposto, taxa de cartão), rateio de despesas fixas de 20% e lucro pretendido de 15%, o divisor é 1 − 0,49 = 0,51. O preço fica em R$ 80 ÷ 0,51 = R$ 156,86, o que corresponde a um markup multiplicador de 1,96.
Markup não é margem — e a confusão é cara
Esse é o erro que mais aparece em precificação de pequeno negócio. Markup incide sobre o custo; margem incide sobre o preço. São bases diferentes:
| Markup | Margem sobre o preço |
|---|---|
| 1,25 (25%) | 20% |
| 1,50 (50%) | 33,3% |
| 2,00 (100%) | 50% |
| 2,50 (150%) | 60% |
| 3,00 (200%) | 66,7% |
Quem dobra o custo e acha que está com 100% de margem está, na verdade, com 50% — e essa diferença já quebrou muita loja que calculou desconto em cima do número errado.
Em serviço, o custo é a hora produtiva
Quem vende serviço trava no primeiro passo, porque não existe mercadoria a ser comprada. O custo é a hora. Um profissional que soma R$ 6.000 de custo mensal tem 160 horas no calendário, mas costuma faturar só 60% delas — 96 horas. O custo real é R$ 62,50 por hora, não os R$ 37,50 que sairiam da divisão pelas 160. É sobre os R$ 62,50 que o markup incide. Ratear pelo calendário cheio é o que faz agência e consultoria fecharem o mês lotadas de trabalho e sem sobra nenhuma.
Onde o markup único falha
- Rateio fixo em produto de giro diferente. Aplicar os mesmos 20% de despesa fixa a um item que gira 200 vezes por mês e a outro que gira 3 vezes distorce os dois preços.
- Canal esquecido. Marketplace cobra de 12% a 20% de comissão. Se esse percentual não entrou nas despesas variáveis, o markup calculado para a loja física dá prejuízo no canal digital.
- Frete grátis. É despesa variável. Fora da conta, ele come exatamente a fatia do lucro pretendido.
- Preço de mercado. Markup diz quanto você precisa cobrar, não quanto o cliente aceita pagar. Quando os dois não batem, o problema é de custo ou de posicionamento — não adianta insistir na fórmula.
O markup entrega o preço; quem confere se ele sobreviveu à negociação é a margem de contribuição.
Perguntas frequentes
Como calcular o markup?
Some os percentuais de despesas variáveis, rateio de despesas fixas e lucro desejado, subtraia esse total de 1 e divida o custo pelo resultado. Com 49% de somatório, o divisor é 0,51 e o preço é o custo dividido por 0,51. Esse método é chamado de markup divisor.
Qual a diferença entre markup e margem?
Markup é calculado sobre o custo e margem sobre o preço de venda, o que faz os percentuais nunca coincidirem. Um markup de 100%, que dobra o custo, corresponde a uma margem de 50%. Confundir os dois leva a autorizar descontos que zeram o resultado.
Markup de 100% significa que ganho 100%?
Não. Dobrar o custo entrega uma margem de 50% sobre o preço, e ainda antes de descontar impostos, comissão e taxa de cartão se eles não estiverem na fórmula. O ganho real é sempre menor do que o markup sugere.
Como calcular markup para serviço, sem custo de mercadoria?
Use o custo da hora produtiva como base: divida o custo mensal total pelas horas realmente faturáveis, não pelas horas do calendário. Um custo de R$ 6.000 com 96 horas vendáveis dá R$ 62,50 por hora. Aplicar o markup sobre as 160 horas do mês subprecifica todo o serviço.
Posso usar o mesmo markup para todos os produtos?
Só quando os produtos têm giro e canal de venda parecidos. Itens de baixo giro precisam absorver mais custo fixo por unidade, e canais com comissão alta exigem markup maior. Um markup único costuma superprecificar o campeão de vendas e subprecificar o item parado.
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